Summary

  FFS理論に基づいた80問の質問によって，思考・行動を決定する5つの個性決定因子とストレス値を測定

FFS理論とは

Five Factors & Stressの略
「人材一人一人の強みを活かし，最適に組み合わせることが組織生産性の向上につながる」というコンセプトに基づき，
目的に合った組織編成を可能にする理論

- 5つの因子

凝縮性	ある価値観にこだわる因子．思い込みの強さ．指導的で責任感が強い
受容性	外部の状況を積極的に受け入れようとする因子．人の世話をしたり，相談をよく受ける
弁別性	都合よく，白黒はっきり割り切ろうとする因子．状況を冷静に分析し，合理的に判断する
拡散性	積極的に自ら動こうとする因子．革新的・創造的なものを生み出す
保全性	環境に対して協調的な特性を示す因子．几帳面に，継続的に流れに沿って事を進める

- 結果

凝縮性	8
受容性	8
弁別性	18
拡散性	12
保全性	4
ストレス値	14
信頼度	74.83%
タイプ名	リーダーシップ型(LM)

- リーダーシップ型 (率先垂範型)

あなたは新規事業の「芽」を成長させるのが得意なタイプ．
積極的にチャレンジしながらぐいぐい引っ張っていくので，市場拡大期に強みを発揮します．

- Reference
  人材バンクネット - 無料適性診断サービス
  http://www.jinzai-bank.net/edit/view.cfm?disp=pr000050101